派遣会社の担当者にもノルマがあるのか、あるとすればどんな指標なのかを解説します。
一般的な評価指標の例
| 指標 | 内容 |
|---|---|
| 新規登録者数 | 新しい登録者をどれだけ獲得できたか |
| 稼働率 | 登録者のうち実際に就業している割合 |
| 契約継続率 | 契約更新がどれだけ続いているか |
ノルマがあるからといって悪いことではない
担当者に数値目標があること自体は多くの業界で一般的です。ただし、これが行き過ぎた案件紹介の勧誘につながるケースもあるため、自分の希望に合わない紹介は遠慮なく断って問題ありません。
まとめ
担当者にも目標がある前提を理解しつつ、自分の意思をはっきり伝えることが、良い関係を保つコツです。
この記事は、人材派遣業界での集客・営業経験をもとに、一般的な業界慣習として執筆しています。特定企業の内部情報には触れていません。


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